在经历了险被华润等竞争者“抢亲”的风波之后，东盛仍然将白加黑“嫁”给了一年前的“订婚者”德国拜耳公司。东盛科技3月4日发布公告称，双方在原协议的基础上签署了《补充协议》，原协议条款和条件不变，这意味着其能够以原定的12.64亿元人民币的价格顺利卖出“白加黑”，原本可能因美元汇率变化而造成的1.4亿汇兑损失，拜耳也不惜代价照单全收，与所售资产的净值相比溢价772%，成为国内医药界金额最大的外资并购案。

    无独有偶，北京诺华制药董事长刘贞贤也透露，将加大对OTC产品线的扩充，以每年1~2个产品的速度将中国的OTC规模快速撑起来，不排除通过对国内药厂收购达到目的的可能。“钙片、感冒药等产品是我们引进的首选。”而进入中国已20年的中美史克也于去年底宣布，将向位于天津的研发中心追加800万元投资。这些，无不显示跨国巨头纷纷加码中国OTC业务。

    拜耳以逾12亿元的价格买下中国本土OTC品牌，用意何在？拜耳医药保健主席阿瑟·希金斯在当年的签约仪式上表示，“此项交易符合拜耳加强OTC的全球战略，同时也将加强在华的市场地位。”其中国区前任总裁李希烈及现任总裁康德也曾表示，OTC成为拜耳中国4大医药业务板块中增幅最大者，将来的目标是能与西安杨森、中美史克的中国OTC业务抗衡。很明显，跨国巨头看中的，一是中国有庞大市场需求，二是业务分块可降低经营风险，三是中国医药业长期景气值得投资。

    的确，党的“十七大”报告科学地阐述了医疗卫生工作在国家经济社会发展中的重要地位和作用，明确提出了人人享有基本医疗卫生服务的奋斗目标，并对建立基本医疗卫生制度、提高全民健康水平，做出了全面部署；国家实施“健康中国2020”战略，分3步走：到2010年，初步建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度框架，实现《卫生事业发展“十一五”规划纲要》规定的各项目标，使我国进入实施全民基本卫生保健的国家行列；到2015年，使我国医疗卫生服务和保健水平位于发展中国家的前列；到2020年，建立起比较完善、覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，全民健康水平接近中等发达国家。

    卫生部副部长王国强日前透露，新医改方案的关键点在于推动公立医院的改革，加大财政投入，真正体现其公益性。笔者认为，尽管新医改方案的实施将会导致药品价格下降，但药品销量的增长将抵销价格下降的影响，并成为推动制药企业业绩上升的重要推动力。其一，医药行业在2007年整体回暖的迹象非常明显，2008年及其以后，行业持续向好是可以期待的；其二，在医改和国际生产转移的大背景下，行业有可能出现超预期的结构性的大机会。而今年全国“两会”召开的第一日，沪深两市近9成医药股出现上涨，可以说是一个明证。

    中国OTC市场容量巨大，且以每年20%的速度递增，预计随着医药分业和处方药转非处方药速度的加快，这个市场还有更大的扩展空间。尽管各大跨国药企纷纷向对华OTC业务“表忠心”，但业内人士对于外资收购本土药品品牌后未来将如何发展仍有争议，认为有的收购会将本土品牌发扬光大，也有的会将其“搞死”，以自己的同类药品取代。拜耳在中国没有感冒药，因此白加黑未来发展如何我们将拭目以待。

    或许，跨国巨头纷纷加码中国OTC业务的争议仍然要持续一段时间。西谚云：“让上帝的归上帝，让恺撒的归恺撒。”笔者认为，随着全球经济一体化的到来，在中国已加入WTO的大趋势下，我们理所当然应该做的就是“保障的归保障，市场的归市场”，让利益主体在市场中自由而平等地博弈，最终达到一个双赢甚至多赢的结局。

作者：曾春光